BUYMAで時給20万円のアイス好きの白洲ゆるりさん

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BUYMAパーソナルショッパー/
BUYMAアカウントプロデューサー
「自分の人生を自分で描ける人を増やす」という想いの元活動を展開しながら、全国・世界を駆け巡り、場所にとらわれないライフスタイルを送っている。パン屋巡りは欠かさない。
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こんにちは、小野です。

前回のブログ記事で

「あなたのBUYMAの時給はいくらですか?」

という質問をさせて頂きました。

実際に計算してみると月30万円の利益は得ていても一日中BUYMAをやっていて、時給換算するとかなり低くなってしまった方もいるのではないでしょうか?(^∇^)

目次

「売れるようになってから外注化します」という人の9割がそのままフェードアウトしていくという小野の実体験

BUYMAに限った話ではないですが何かに取り組み始めたばかりの時期は慣れるまでにもちろん時間がかかります。

外注化をするにあたっても仕組みを構築するためには、ある程度は時間を費やさなければなりません。

しかし、いつまでたっても外注化せずに1人でずっと実践し続けているならば、時間の切り売りになってしまいますし、収入を得ながら他にもやりたいことがあるならば早めに外注化した方が良いわけです。

まだ1人でやってたでごわす。。。

くまお

そして無在庫でBUYMAで売り上げを伸ばしていくからにゃ、出品作業は人にお願いした方が効率が良いんですよね。

「売れてから外注化します」という人の9割が出品に時間をとられて出品数も増えないまま売上げが伸びずにフェードアウトしていきます。

十分に資金がない人であってもまず「出品」を外注化することによって売れる可能性がある商品をどんどん出品できるようになりますし、それで結果的に受注が入る頻度が増えて無在庫販売で売上を伸ばせると断言できます。

(※適当に出品しまくれと言ってるわけじゃありませんよ)

BUYMAで時給20万円のアイス好きの白洲ゆるりさん

今日は、外注化に関してこの人の右に出る人はいないんじゃないかと言えるくらい仕組み化をしている人を紹介します。

BUYMAで得ている収入を時給換算すると時給20万円の人。

それは、僕の過去のメルマガにも何度も登場している元コンサル生のアイス好きのSさんこと「白洲ゆるり」さんです(^∇^)

ジャ

 ジャン!

■白洲ゆるりさんのブログ

外注化もそうですけど、アイスについて語り出したらゆるりさんの右に出る人はいない!笑

アイスをこよなく愛するがゆえに、お仕事とBUYMAとは別にアイス活動という通称「アイ活」というものをやっている方です(^_^)

他にも地域活性の活動の一環として地方の方に出向いて、そしてイベントでアイスのお店を出店したりと活動が多岐にわたっています。

パン好きの小野もキャラ負けのアイス好きのゆるりさん。

僕も「パン活」ってのやろうかな。笑

(※ゆるりさんとのツーショット)

脱線したので話を元に戻しますと、Sさんは1日のBUYMA活動として10分ほどしか時間を費やしていません。

朝の通勤中にLINEをする感覚で、外注を統括する「秘書さん」とちょちょっとやりとりをするくらいなんです。

あとはたまにスカイプで秘書さんとミーティングをするくらいだそうです。

そのやりとりも毎回BUYMAの話をするのではなくYou tubeでお互い一緒の動画を再生して飲みながらそれについて駄弁ってるそうです。

飲みニケーションですね笑(^∇^)

1日10分くらいしかやりとりしてないのですか?

小野 明氏

そうですね(^_^)秘書の中でも秘書を統括する、トップ・オブ・ザ・秘書!さんと連絡をとっています。

ゆるりさん

ポイントを抑えて外注化をしていかないと、時間を浪費し続けることになる

けれども外注化したら簡単に効率よく稼げるようになるわけではありませんよね。

何をどういうふうにお願いしたら効率よく回るようになるのかとか、どのポジションの人にどんな仕事を与えるかを上手に振り分けをして組織化していかなければなりません。

そうでないと、提携する外注さんの人数が増えるだけで負担も大きくなってしまいますよね。

その点、ゆるりさんは外注さんの人数自体が30人もいるのですが、、、、

1日の作業時間は10分程度。

BUYMAをやっている人はこの領域にまで持っていくことは可能なのですよ(^_^)

外注さんの「採用」の時点で他との差別化を図って、上手く外注化をしていく

そしてなぜ「外注化」に関して今回ゆるりさんをこんなにも持ち上げているのか?

それはみんながやっているような外注化と一線を引く方法だからです。

仕組みづくりが上手なのはもちろんのことなのですが、

募集の段階でターゲットを絞って、その人に対して合うお仕事を振り分けていくところが何よりも巧みです。

つまり募集の時点でみんなと差別化をした人材の探し方をしているのです。

どんな人と提携したいかとか的を絞って募集をしていますか?

誰でもいいから応募してこいと思って募集文面を書いていませんか?

そうすると自然と自分と合わない人を引き寄せますよ。

応募条件「はちみつ好きな人」。これでい良いでごわすか?

くまお

お見合いするんじゃないんだから・・

ゆるりさん

採用後は「人を育て、人を活かす」という視点を忘れてはいけない。

そしてゆるりさんの外注化は「人を活かす」外注化です。

何よりも僕はここに共感しています。

外注さんを「使う」という言葉を平気で使う人が稀にいますが、少なからずそういう言葉遣いを無意識でしてしまう人って自分はそんなつもりはなくても態度で出てしまう時があると思うんですよね。

外注さんが「使えない」とか。

いやいやいや。

相手は「人」ですよ。

心があるし、道具を扱うみたいに言っちゃいかんですよね。

そいう言葉遣いは普段の人間関係にも影響してきますよ。

「思うように動いてくれない!」

って感じてしまう時も、それは採用の時点で自分が合わない人を採用してしまっているか、もしくはその人を活かす教育ができてないか。

「相手が動いてくれない!」と相手ばかりに目を向けるよりも「今の自分に何ができるか」に視点を向けないと、いつまでも外注化は上手くいきません。

全部自分でやろうとしないこと、チームの成長がアカウントの売上UPにつながる

そしてゆるりさんは

「募集→採用→教育」までも

外注化をしているので、時間がかからないわけですね。

というかもはや会社ですやんって感じですよね。笑

「募集も採用も任せるのはちょっと」と思った方もいるかもしれません。

しかし、外注化で効率化をしつつ売上も伸ばしていくためには、チーム全体で成長するのを忘れないことです。

そして自分が全部しなければ売り上げが伸びないなんてことはないのです。

自分であれこれ手をつけてしまうと外注さんが育たないし、結果としてチーム全体は成長しません。

全体にとっての自分のベストは何なのか。

そうやってアカウントを外注さんたちと運営していくことが1回の受注で利益50、60万円ゲットし、月の利益が受注2件でも利益100万円越えがゲットできる秘訣にも繋がるんだと思っています。

ゆるりさんと新しい企画やるよ!

そんなゆるりさんとの新しい企画をメルマガ読者さん限定で近々公開します。

時間をかけずとも売上げを伸ばせる仕組みを作っていきたい、

そしてその余った時間を自分の好きなことに活かしたい。

そう思っている人に必見の内容です。

楽しみにしててくださいね!(^_^)

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【外注化】報酬が低いから外注さんは辞めるのか?という悩みの解決策

 

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ぜひあなたのパーソナルショッパー活動に活かして頂けたらと思っています。

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